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FlaunelTech accompagne les PME, OBNL et professionnels dans leur transition numérique grâce à des solutions open source.

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Accompagnement & Conseils

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L'analyse d'affaires est aujourd'hui un levier stratégique incontournable pour réussir la transformation numérique des organisations. Dans un contexte de forte mutation technologique, de pression réglementaire et de concurrence accrue, la capacité à bien définir les besoins, modéliser les processus et concevoir des solutions adaptées conditionne la réussite des projets et la création de valeur durable.


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Ce qu'il faut savoir

FLAUNEL TECHNOLOGIE INC se positionne comme un partenaire expert de l'analyse d'affaires, en s'appuyant sur :

  • Une équipe de consultants certifiés IIBA (ECBA, CCBA, CBAP), cumulant une expérience pratique dans des secteurs variés (PME, OBNL, secteur public, industrie).
  • Une méthodologie alignée sur le Guide BABOK® et les standards internationaux de l'IIBA, garantissant la rigueur, la traçabilité et l'efficacité des interventions.
  • Un accompagnement sur-mesure : recueil et formalisation des besoins, modélisation des processus métiers, élaboration de solutions innovantes, aide à la décision et accompagnement au changement.

Bénéfices pour les clients

  • Projets mieux définis, avec des exigences claires et partagées.
  • Réduction des risques d'échec, de dérive budgétaire et de non-conformité.
  • Solutions parfaitement alignées avec les objectifs stratégiques et opérationnels.
  • Accélération de la prise de décision et de la mise en œuvre des changements.

Types de Prestation en analyse d'affaires

FLAUNEL TECHNOLOGIE INC propose une gamme complète de services pour couvrir tous les besoins en analyse d'affaires :

  • Diagnostic et audit d'organisation : Évaluation de la maturité numérique, cartographie des processus, identification des axes d'amélioration.
  • Définition de cahier des charges : Recueil des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, élaboration des critères de succès.
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) : Accompagnement du client tout au long du projet, gestion de la relation avec les prestataires techniques, validation des livrables.
  • Coaching et formation des analystes internes : Montée en compétence des équipes, transfert de méthodologie et de bonnes pratiques, préparation à la certification IIBA.
  • Accompagnement au changement : Animation d'ateliers, gestion des parties prenantes, communication et conduite du changement.
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Approche et Méthodologie

FLAUNEL TECHNOLOGIE INC est fondée sur les meilleures pratiques internationales, en particulier le BABOK® Guide de l'IIBA. Cette méthodologie garantit :

  • Une approche systémique et structurée de l'analyse des besoins
  • Une couverture complète des compétences nécessaires (analyse, gestion des parties prenantes, solution evaluation)
  • Une adaptabilité aux spécificités sectorielles et organisationnelles
  • Une intégration optimale avec les méthodes agiles et traditionnelles
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